微享宝商城招商开店负责人微信：17376796701 公众号：微享宝商城
无负担经营
微享宝微店的所有商品不需要自己囤货。店主出售商品后即可获得返利；平台一件代发货；专属客服解决售前售后咨询。
手把手培训
微享宝微店的每个店主都有相应导师、合伙人专门帮助，培训。另有平台专属培训师，制作最专业课件，定期手把手教学。解决从卖货到组建团队的所有问题。小白也能快速成长为销售达人、明星店主。
宣传最简单
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总部位于上海的社会媒体代理公司Resonance，其数字和社会洞察负责人Jerry Clode认为，作为整体销售生态系统的一部分，全球品牌应该部署微信商店。以Dior为例，Clode概述了品牌在一年中，踩着时间点推出拳头产品，某款手袋或系列。该品牌在微信上产生了大量的讨论，从而带来了更多订阅用户。
“通过这种方式，品牌不依赖于微信商店来获得持续的销售，而是将其用作一个整年的营销战术，”他解释说。
但是并不是每个人都很喜欢微信商店。位于厦门的设计师品牌Ms.Min，其首席执行官Ian Hylton将微信商店视为“五分钟奇迹”。他认为这是低端品牌的销售方式。 “这不是品，”他说， “在中国有很多不同的人试图引起你的注意。你有多少种销售手段? 你有多少种模式去把自己当做一个品牌来展示?“
目前，Ms.Min坚持通过淘宝和天猫销售。年轻的设计师，如王逢陈和Leaf Xia也犹豫不决。王天墨表示，简单地说她目前没有资源投入专门的微信商店，而Leaf Xia则将微信的限制视为弃权的理由。
香港独立品牌Makin Jan Ma虽然热衷于微信的可能性，但还没有跨出这一步。品牌经理Louis Wong解释说，开设商店所需的努力和预算让品牌望而却步。 “要开一个微信商店，需要花时间做在线客服，需要定期更新信息，还需要准备一定数量的库存来销售。目前为止，我们没有这么多的预算来运行官方微信商店。“
微信零售仍处于起步阶段，并将在中国数字生态系统中动态地发展。正如Jonathan Smith所说，“品牌允许开微信商店已经两年了。它看起来真的是一个改变游戏破坏者。有些品牌做得很好，但微信还没有成为我们期待的中国零售业的大变化。很多品牌正在建立他们的微信粉丝团，但是他们还没有解决电商上的难题。”
Smith建议，微信商业的未来成功关键在于与实体经营结合的能力。 “对于H&M这样有线下实体的品牌来说，这样做尤其有效。当然，用户可以使用微信在商店付款，但是更好的是在线下实体店挑选和试穿，然后通过微信扫描商品，以便在微信商店内访问，再保存到购物车或心愿单中。 ”
微信模式能不能成为突破瓶颈的渠道仍有待观察，但根据公司规模和价位，微信商店可能成为在竞争日益激烈的中国市场中补充现有销售策略的一个极具意义的方式。